Беларусский ИТ-специалист Александр Панько прошел путь от стажера до сеньора в швейцарском банке UBS, пройдя через академические марафоны, поиски работы с нуля и непростой переезд с семьей. Его история — о выживании и росте в одной из самых конкурентных стран Европы, пишет devby.io.
«Мою жену заметили и пригласили»: путь в Швейцарию
— В ИТ я работаю уже 12 лет, с 2013 года. Вход в профессию начинался параллельно с моим образованием в БГУ на факультете прикладной математики и информатики (ФПМИ). В Беларуси я проработал четыре года. Затем поступил в магистратуру австрийского Vienna University of Economics and Business в области Quantitative Finance (численные, или количественные финансы). Этот университет регулярно попадает в 1% лучших бизнес-школ мира, а его мастерская программа входит в топ-20 в мире в своей области.
Для подготовки к учебе в Австрии мы с женой поступили в американский World Quant University на Master of Science in Financial Engineering. Это онлайн-программа, но очень достойная. Поступление в австрийский вуз помогло нам сделать визы.
Жизнь в Австрии — это два самых сложных года в моей жизни. Параллельно с учебой в двух магистратурах мы работали part-time 50%. И вдобавок участвовали в дополнительной программе в области портфолио менеджмента. Кроме того, на втором курсе магистратуры я подрабатывал репетитором, ребята просили им помочь, чтобы их не отчислили. В этот период я был на грани выгорания, дошел до своего личного предела. Мы с женой помогали друг другу, например, делали домашки за двоих, пока второй спал, и обе магистратуры успешно окончили.
После этих двух лет очень-очень-очень интенсивной работы и учебы нам немного повезло. В программе по портфолио-менеджменту мою жену заметили и пригласили поехать в Швейцарию на работу. Компания, которая организовала эту программу, базируется в Швейцарии. И она набирала сотрудников в свой швейцарский офис.
«Пришлось начинать с самого-самого низа»: поиски работы
Сейчас мы живем в очень красивой швейцарской деревне на берегу озера. Из окна я вижу горы и озеро. Однако это не очень близко к Цюриху, мне приходится ездить в город на работу. Такая вот расплата за красоту природы. Жилье (три комнаты, 90 квадратных метров в многоквартирном доме) мы арендуем. Дело в том, что сделали приглашение на работу именно в эту деревню, и компания дает субсидию на детский садик и на аренду жилья. Поэтому мы платим полторы тысячи франков в месяц, что очень дешево. Но это, скорее, исключение.
Жена с первого дня и до сих пор работает в этой компании. У нее все стабильно. А вот у меня был другой путь. Потому что тем людям, которые приезжают в Швейцарию без оффера, найти здесь работу очень тяжело. В моем случае за плечами были три магистратуры в очень уважаемых, хороших учебных заведениях. Конечно, не Оксфорд, но лучшее беларусское, лучшее австрийское образование и довольно хорошая программа американского университета. Плюс в Австрии я работал на неплохих позициях, полтора года в Raiffeisen Bank и около полугода в инвестиционном фонде.
И все равно было невероятно сложно. Я просто не мог понять, кого же они ищут, если у меня не получается во многих случаях даже просто попасть на интервью.
Вдобавок не повезло в том плане, что это был период пандемии COVID-19.
Всего на поиск первой швейцарской работы ушло около трех месяцев. С позициями мидл-уровня ничего не получалось. В итоге со всеми моими образованиями и опытом пришлось начинать с самого-самого низа — начал подаваться на джуниорские позиции и стажировки в хорошие компании. Примерно через месяц я получил стажировку — год в отделе портфолио-менеджмента в хорошей страховой компании. Это серьезная работа, серьезная компания — но тем не менее это была именно стажировка. После нее мне не смогли предложить постоянный контракт, просто я выполнил проект — и мне сказали «до свидания».
Потом я начал работать на швейцарской фондовой бирже. Это была полугодичная стажировка в очень хорошей компании.
Обещали, что после стажировки трудоустроят. В итоге, когда я успешно выполнил проект, все остались довольны. «Спасибо большое, отличная работа, но, к сожалению, у нас нет открытых позиций». Получилось, что меня здесь во второй раз опрокинули.
Я был уже довольно зол на подобные корпорации и понял, что нужно действовать как-то по-другому. И пошел в небольшую швейцарскую компанию, похожую на стартап, там работало буквально человек 10. Договорился, что у меня сразу будет прописана мидловская позиция Quantitative Analyst.
Я работал в этой компании и параллельно продолжал искать новую работу: понимал, что надо двигаться дальше. Работодателю очень нравилось, что я хорошо работаю за зарплату существенно ниже среднерыночной. Изначально мы договаривались, что будем пересматривать зарплату каждые три месяца, так как начинал я с 65 тысяч франков в год при средней зарплате на таких позициях около 100 тысяч (швейцарский франк в первой половине 2025 года торгуется на уровне 1,03−1,08 евро и 1,10−1,27 доллара).
На такой демпинг я пошел из-за необходимого для меня постоянного контракта и полностью удаленной работы. Плюс надеялся, что быстро докажу свою ценность и зарплату мне повысят. Зарплата действительно приближалась к средней, но работы становилось все больше. Уровень занятости вырос до двух фултайм-проектов одновременно, и мне не казалось справедливым работать за одну зарплату с такой загрузкой.
Все это время я регулярно подавался на разные позиции, и через полтора года на меня вышел швейцарский банк UBS (на его вакансии я откликался с первого дня жизни в Швейцарии). После серии из пяти или шести довольно сложных интервью я получил оффер.
Последние два с половиной года работаю в UBS. Сейчас — в должности Senior Quantitative Consultant. Это сеньорская позиция, в которой я помогаю разным командам внедрять ИТ-решения на базе ML. Мы делаем разные модели, которые помогают банку просчитывать риски, а также лучше организовывать свои инвестиции.
Мои выводы из личного опыта поисков (и помощи в поиске другим людям). Даже без осложняющих факторов вроде пандемии найти работу в Швейцарии с нашим гражданством очень сложно. И даже с гражданством государства — члена ЕС. В Швейцарии очень высокая конкуренция, потому что сюда стекаются специалисты со всего мира. Нужен либо достаточно большой опыт, либо реально сильный профиль. И идеально подготовленные документы об образовании, работе: здесь их очень внимательно изучают.
Как-то я подавался на джуниорскую позицию в тот же UBS. Попал в финал, где оставалось двое кандидатов. В итоге оффер получил немец, который шесть (!) лет работал на аналогичной позиции в Германии. Напомню, что это была джуниорская позиция!
В Беларуси и Австрии, к слову, я проходил интервью очень быстро, и практически каждое заканчивалось оффером.
«Практически не бывает такого, чтобы в офисе кто-то смеялся»: работа в швейцарском банке
Перерабатывать в моей компании особой нужды нет. У нас вполне нормальный рабочий график — примерно по восемь часов. При этом официальный рабочий день чуть больше, 8,5 часа.
Самое главное — чтобы работа была сделана вовремя и с хорошим качеством. Поэтому я и мои коллеги сфокусированы не на том, сколько часов мы провели в офисе, а на том, насколько хорошо мы сделали свою работу, доволен ли клиент, успеваем ли в сроки, все ли хорошо с проектом. Отмечу, что сроки вполне реалистичные. Я бы не сказал, что мы убиваемся на работе.
Люди в команде невероятно высокообразованные. У всех как минимум одна очень хорошая магистратура, у многих PhD. Двое коллег окончили Оксфорд, несколько — Швейцарскую высшую техническую школу Цюриха, где учился и преподавал Альберт Эйнштейн. Поэтому здесь нет особых проблем с коммуникацией. Разговорный язык английский, все очень интеллигентные.
Не скажу, что получается заводить друзей на работе, это не так легко. И еще здесь очень рабочая атмосфера. Практически не бывает такого, чтобы в офисе кто-то смеялся, общение не слишком «живое». Может, это особенность банка — ведь в Беларуси я работал в обычной ИТ-компании. Там было реально весело. Мы могли посмеяться, пошутить, что-то поделать такое веселое. Здесь все какое-то более серьезное. Это не значит, что это плохо, это просто по-другому.
В работе в крупной интернациональной компании есть свои особенности. Очень важно следить за тем, что и как ты говоришь. Кроме корпоративной лексики, важно думать, чтобы случайно не сказать чего-нибудь, что может быть воспринято как расизм, сексизм. Или как-то не так отозваться о меньшинствах. Это может привести к серьезным проблемам.
Внутри компании отношение ко всем сотрудникам нормальное, нейтральное. Но при трудоустройстве существует своеобразная иерархия. Сначала, естественно, будут нанимать швейцарцев. Когда швейцарцы закончатся, при прочих равных будут нанимать немцев, французов, итальянцев. Потом — других близких европейцев, и потом уже людей из других стран. В этом случае иерархия существует. Но как только вы попали в систему — никаких границ больше нет.
Впрочем, в случае продвижения по карьерной лестнице могут быть определенные соображения по поводу того, из какой ты страны. Но это связано скорее с тем, что у немцев родной язык немецкий, что может цениться старшим руководством банка. Я считаю, что это нормальный рабочий момент, если находишься в немецкоговорящей части Швейцарии.
В Швейцарии очень многие говорят на английском. Тем не менее очень желательно знать местный язык региона, в котором ты живешь. Здесь есть три больших региона: немецкоязычный, франкоязычный и италоязычный. И один специфический ретороманский язык, который вообще непонятно на что похож. Если французский и итальянский языки в Швейцарии вполне нормальные, то немецкий язык у них имеет очень заметные диалектные отличия. Я относительно неплохо знаю немецкий язык, но швейцарский немецкий понимаю с трудом.
«Переход в топ-менеджмент — очень нетривиальный»: карьера
На первый взгляд кажется, что, приложив такие же усилия в Беларуси, я мог бы добиться еще больших карьерных результатов. Ведь сейчас я просто сеньор, а переход на позиции следующего уровня в руководство команды или топ-менеджмент — очень нетривиальный. Он слишком сильно зависит от того, какие у тебя связи. Процесс крайне нелинейный, непрозрачный, требует хорошего нетворкинга и немножко удачи.
Однако проблема в том, что в Беларуси просто не было интересующей меня работы — Data Science в области финансов. Не слишком развиты инвестиции, не слишком развит FinTech. Было понятно, что, если я хочу в этой области развиваться, надо искать возможность в других странах.
В целом жизнь на сеньорской позиции в банке или в другой хорошей компании в Швейцарии — это хорошая жизнь. Тут жаловаться не на что.
«Здесь нет такого большого разрыва между джуниорами и сеньорами»: доходы и расходы
В нашей сфере даже у новичков зарплаты хорошие, от 4,5−5 тысяч франков в месяц. Здесь нет такого большого разрыва между джуниорами и сеньорами, как в Беларуси. Ты начинаешь уже с довольно неплохой зарплаты, и потом она потихонечку растет.
Зарплата в районе 100 тысяч франков брутто в год для сеньоров — норма. Сильно зависит от того, сколько лет ты проработал и в какой организации. Например, в Google зарплата будет примерно в два раза больше, чем в моем банке. А в какой-то меньшей компании может быть чуть поменьше.
Налоги здесь всего процентов 20 от зарплаты. Для Европы это действительно очень хороший налог. Учитывая размеры зарплат и налоговые ставки, в Швейцарии можно достаточно неплохо накопить денег.
Если у семьи получается отложить какие-то деньги, люди в основном либо пытаются взять ипотеку, либо реализуют какие-то пенсионные планы. Многие швейцарцы инвестируют в финансовые рынки. Лично я инвестирую в акции. Поскольку я профессионально работаю с инвестированием, то помогаю начать инвестировать и разобраться в этом вопросе и другим людям. В этом году я разработал и успешно запустил свой инвестиционный курс.
Но и расходы в Швейцарии достаточно высокие. Потратить 7−8 тысяч франков в месяц — это вообще не проблема. Это без роскоши, просто хорошая жизнь.
Если ваш супруг не работает или, допустим, у вас появляются дети — это совсем другой разговор.
С детьми два варианта: либо кто-то один перестает работать, и вы полностью теряете одну зарплату. Либо ребенка нужно отправлять в детский сад, который стоит здесь просто космических денег, примерно три тысячи франков в месяц. Если у вас, допустим, двое детей младшего возраста, работать уже не имеет никакого финансового смысла. Многие женщины в Швейцарии работают либо в сильно урезанном формате, либо вообще не работают.
Я знаю немцев, которые просто поехали домой в Германию, когда у них появилось двое детей. Потому что там расходы на детей практически нулевые, а в Швейцарии они очень большие.
- Первая статья расходов — это аренда жилья. Про покупку жилья в Швейцарии, думаю, можно на многие годы забыть. Нормальное по швейцарским меркам жилье в нормальном месте (недалеко от Цюриха или других городов, где есть работа) будет стоить от миллиона франков. А скорее, от полутора миллионов. Обычной зарплаты сеньора в моем банке недостаточно для того, чтобы купить такое жилье. Да, здесь ипотека не слишком дорогая с точки зрения процентной ставки. Но при покупке вам нужно внести начальный платеж минимум в 20% — допустим, 200 тысяч. И взять кредит на 800 тысяч франков, который придется отдавать всю жизнь. Технически это возможно, но выглядит как опасная сделка.
- Еще надо платить страховки. Обязательные медицинские — на семью около 700 франков в месяц.
- Если у вас есть машина, нужно оплатить парковочные места. Все необходимые сервисы — тысячи две с половиной в год. Страховка на машину может быть разной. Полное каско — тысячи две в год.
- Затем идут расходы на питание. По сравнению со всем остальным они совсем небольшие. Не больше тысячи франков в месяц. А вот поход в нормальный ресторан — как минимум 100 франков.
- Но самое дорогое, что здесь есть, — это медицина. У нас есть страховка, которая полностью покрывает роды, обслуживание в случае травм и несчастных случаев. Но вот услуги вроде стоматологии и все, что не попадает под определение несчастных случаев, очень дорогое. И мы стараемся этим не пользоваться. Всегда дешевле слетать куда-нибудь и сделать все там — например, домой. Впрочем, стандартная семейная страховка покрывает все медицинские услуги для детей, что очень хорошо. С маленькими детьми нужно часто обращаться к врачам, и по факту такие обращения обходятся недорого.
- Если вы захотите сдать на права или если вы хотите заняться каким-то хобби вроде параглайдинга, где вам нужен инструктор, это все будет очень дорого. Порядка 5−10 тысяч долларов. Вещи в Швейцарии стоят так же, как и везде, а вот работа человека стоит очень дорого, примерно 100 долларов в час. В Беларуси мои друзья-программисты пользуются клинингом, услугами нянь и так далее — в Швейцарии такие вещи очень сильно кусаются. Правда, качество услуг будет очень хорошим.
Есть и хорошие новости. Школа и университеты (если вы, конечно, туда поступите) в Швейцарии практически бесплатные. Это очень здорово по сравнению с США, Великобританией.
«Для специалиста-сеньора ответ неочевиден»: стоит ли переезжать?
Жизнь с доходом в 3−3,5 тысячи долларов в Беларуси не обязательно будет заметно хуже, чем с зарплатой в 7 тысяч франков в Швейцарии. Если есть дети, в Беларуси вся семья легко может жить на эти три тысячи. В Швейцарии на свои семь тысяч при таком раскладе придется сильно напрячься. Это уже не будет беззаботной жизнью.
Что еще изменилось в моей жизни? Я родился в бедной семье, где мы, естественно, на всем экономили. Когда мы стали работать программистами в Беларуси, уже не было такого, что мы смотрели на цены продуктов в магазине, мы могли больше себе позволить и достаточно хорошего качества. Сейчас, в Швейцарии, мы тоже покупаем просто то, что нам надо, и достаточно хорошего качества. Я прикидываю, нужна ли мне эта вещь или нет.
Здесь нам нравится практически все, и переезжать мы никуда не собираемся. Но при этом для специалиста-сеньора ответ на вопрос о переезде из Беларуси в Швейцарию совсем не очевиден. И зависит от многих факторов. Я уезжал из Беларуси потому, что мне просто хотелось приключений. Все эти сложности, связанные с переездом, для меня были не сложностями, а приключениями.
Сейчас мы находимся в Швейцарии с постоянным видом на жительство, который получили после 5,5 года проживания здесь. Чувствую ли я себя своим или чужим? Я бы сказал, что в целом своим. Швейцария довольно эмигрантская страна. Насколько я знаю, она является страной с самым большим процентом эмигрантов (по данным Евростата, на 1 января 2024 года Швейцария занимала третье место среди стран ЕС и ЕАСТ по доле иммигрантов в общей численности населения. С показателем в 31,2% она уступала только маленькому Лихтенштейну (69,8%) и Люксембургу (51%). — Прим. ред.). Просто эти эмигранты в большинстве из соседних стран (Германии, Франции, Австрии, Италии). И поэтому ты не видишь, что это эмигранты.
Что мне нравится в Швейцарии больше, чем в Беларуси? В первую очередь тот факт, что здесь нет такого расслоения общества. В Швейцарии кажется, будто здесь нет бедных людей. Даже минимальная зарплата здесь достаточно хорошая, и люди в любых профессиях получают довольно много денег. Скажем, для водителя автобуса не проблема купить себе айфон. Это приятно — просто находиться среди людей, у которых все хорошо, которые друг друга уважают и как-то больше друг о друге заботятся. И когда есть доверие друг к другу в обществе, очень многие вопросы решаются намного быстрее и эффективнее.
В Беларуси какая-то радость от твоей личной победы омрачалась тем, что ты понимал, что далеко не все в Беларуси работают в ИТ и ты лично не можешь им всем помочь.
Я поддерживаю связь с Беларусью, всегда очень рад вернуться домой. Швейцария — очень красивая страна, но когда возвращаешься в Беларусь, необычно и приятно то, что ты можешь смотреть вдаль, на горизонт. Потому что в Швейцарии практически всегда глаза упираются в какие-нибудь горы.
Три совета от Александра беларусскому ИТ-специалисту, который размышляет о переезде в Швейцарию:
- Самый важный совет. Если вы переезжаете с семьей, убедитесь в том, что зарплата, которую вам предлагают, сможет покрывать расходы для всей семьи несколько лет. Вполне может оказаться, что вашей второй половине будет сложно найти работу, если она не является ИТ-специалистом. И даже ИТ-специалисту найти работу может быть нелегко, ведь конкуренция бешеная.
- Будьте готовы к тому, что Швейцария — это, по сути, большая деревня. Очень красивая, но не мегаполис. И кому-то может не хватать чувства большого города, такой движухи.
- Убедитесь в том, что вам подходит порядок. Есть люди, которым не нравится, когда все очень хорошо организовано, все строго по правилам. Этим людям в Швейцарии будет тяжеловато, потому что здесь все очень четко формализовано и прописано. А вот людям, которые любят порядок и организованность, здесь будет хорошо.
Читайте также на devby.io:
Компании, которые внедряли ИИ для экономии, теперь тратят кучу денег, чтобы фиксить его ошибки
Рекрутер написала резюме без шаблонов и ключевых слов — и получила оффер за 3 месяца
«Купляйце беларускае»: беларусским производителям установят KPI по продажам на маркетплейсах